勇毅篤行向未來(lái)，砥礪奮進(jìn)新征程。7月23日，集團公司2023年“凝新聚力，共創(chuàng )美好”迎新會(huì )在青島大學(xué)國際學(xué)術(shù)交流中心隆重舉行，集團公司高管、分（子）公司總經(jīng)理以及百名新員工參加會(huì )議，會(huì )議由人力資源部總監呂曉莉主持。

集團2023年迎新活動(dòng)自7月16日開(kāi)始，百余名新榮華人開(kāi)啟了為期八天的角色轉變之旅，踏上逐夢(mèng)新征程。

報到當天，全體工作人員按照預先安排部署各自就位，以飽滿(mǎn)的熱情、良好的風(fēng)貌迎接新員工的到來(lái)。從辦理入住到信息采集，從體檢審核到合同簽訂，從費用報銷(xiāo)到物資發(fā)放都有工作人員熱情、專(zhuān)業(yè)的引導和幫助，整個(gè)過(guò)程分工明確，各司其職，有條不紊，讓新員工們感受到了“一個(gè)家庭”的文化氛圍。

為幫助新員工盡快融入企業(yè)文化、適應工作環(huán)境、加快角色轉變，自7月17日起開(kāi)始了豐富的課程培訓。通過(guò)對企業(yè)文化、員工培養與發(fā)展等相關(guān)內容的解讀，結合優(yōu)秀青年人才的經(jīng)驗分享，讓新員工充分了解集團人才培養體系，體會(huì )到集團對人才培養的重視；通過(guò)崗位知識培訓、專(zhuān)業(yè)技能講解、項目實(shí)地參觀(guān)，讓新員工擺脫抽象的書(shū)本知識束縛，更加貼近崗位實(shí)際，了解工作流程，快速完成角色轉變；此外，培訓期間穿插開(kāi)展了戶(hù)外素質(zhì)拓展活動(dòng)，將團隊精神貫穿始終，使大家在游戲中增進(jìn)了解，拉近距離，加深感情。

7月23日上午，集團公司隆重舉行迎新會(huì )，集團公司高管、分（子）公司總經(jīng)理分別上臺與新員工見(jiàn)面致意。

集團公司董事長(cháng)孫涌在迎新會(huì )上發(fā)表了熱情洋溢的致辭，表達了對新員工最熱烈、最誠摯的歡迎。致辭中，孫涌董事長(cháng)闡述了集團的發(fā)展歷程、企業(yè)文化，特別是近十年，公司開(kāi)啟了改革創(chuàng )新、高質(zhì)量發(fā)展的“黃金十年”，產(chǎn)業(yè)布局、市場(chǎng)份額、競爭優(yōu)勢顯著(zhù)提升，在傳統建筑行業(yè)大變革浪潮中突出重圍；分析了在“雙碳”背景下行業(yè)的發(fā)展現狀，從綠色建筑、數字建筑兩個(gè)方面研判了建筑業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢與前景，鼓勵大家堅定行業(yè)信心，堅定榮華信心；介紹了集團在綠色建筑、智能建造等行業(yè)前沿領(lǐng)域的提前布局、超前謀劃、技術(shù)儲備、成果轉換等，展現了集團在“被動(dòng)式＋裝配式”及智能建造方面的競爭優(yōu)勢和戰略規劃；闡釋了集團的人才培養、激勵機制，可為員工提供發(fā)揮才干、激發(fā)潛能且無(wú)專(zhuān)業(yè)壁壘的平臺，實(shí)行橫向可跨越、縱向可晉升的職級體系，著(zhù)力探索一條以高精尖人才為引領(lǐng)、創(chuàng )新驅動(dòng)的高質(zhì)量發(fā)展之路。最后，孫涌董事長(cháng)對新員工們寄予了殷切期望，指明了今后努力的方向。他希望大家要有毅力，懂得堅持，腳踏實(shí)地地從基礎做起；要重視學(xué)習，知行并進(jìn)，盡快成長(cháng)為業(yè)務(wù)骨干；要牢記忠誠，愛(ài)崗敬業(yè)，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。

集團助理副總裁、工程管理中心主任周馳，七公司總經(jīng)理仲濤作為老員工代表發(fā)言，他們結合自身經(jīng)歷，向大家分享了工作心得和成長(cháng)感悟。新員工代表鄒晟霖、葛紅巖分享了培訓期間的感受和收獲，并對今后的工作表達了期待和憧憬，表示將以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，不斷提升自己，為公司的發(fā)展貢獻力量。

迎新會(huì )上，播放了新員工入職培訓、素質(zhì)拓展、項目參觀(guān)等活動(dòng)中的精彩瞬間視頻，大家共同回顧了這段短暫、充實(shí)而又充滿(mǎn)樂(lè )趣的美好時(shí)光。

隨著(zhù)迎新會(huì )的結束，2023年新員工入職培訓系列活動(dòng)圓滿(mǎn)落幕，百名新榮華人將正式踏上工作崗位。集團公司將結合新員工的成長(cháng)和培養，細化舉措，嚴抓落實(shí)，分（子）公司要以新員工試用期考核、以師帶徒、135培養工程等為抓手，為新員工選配文化、業(yè)務(wù)雙導師，做好“傳幫帶”工作，形成發(fā)現人才、培養人才、使用人才、留住人才的良性機制，為實(shí)現集團“人才興企”戰略，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎。