隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展基本理念的正式推出，作為“三個(gè)持續深化”集團戰略的重要組成部分，也為了2024年工作的有效順利開(kāi)展，市場(chǎng)運營(yíng)中心緊跟集團發(fā)展要求，圍繞基本理念核心，召開(kāi)“商務(wù)運營(yíng)工作第一課”，持續深化精細化管理水平和降本增效能力，深抓預算成本和業(yè)務(wù)培訓工作，為各分公司、項目部生產(chǎn)生活工作保駕護航。

3月8日上午，市場(chǎng)運營(yíng)中心在集團總部32樓會(huì )議室召開(kāi)了“商務(wù)運營(yíng)工作第一課”會(huì )議，各分公司運營(yíng)經(jīng)理及成本專(zhuān)員參會(huì )。常務(wù)副總裁劉世海圍繞企業(yè)發(fā)展基本理念指出，要以《十年決議》為指導思想，以“一部手冊、兩個(gè)合同”為制度依據，持續提高精細化管理水平，持續提升降本增效能力；通過(guò)分析市場(chǎng)行業(yè)局勢，就預算成本制作的嚴肅性、嚴謹性、真實(shí)性提出重點(diǎn)要求，希望商務(wù)運營(yíng)相關(guān)同志，在“業(yè)財一體化”的管理機制下，統一思想共識，加強執行力建設，幫助年輕項目經(jīng)理學(xué)會(huì )、做好成本管理工作，實(shí)現全體成員“低成本、高品質(zhì)”的目標，為集團“百強企業(yè)、百年企業(yè)”的終極理想而努力奮斗。

市場(chǎng)運營(yíng)中心主任馬福力介紹了商務(wù)運營(yíng)部最新的人員配置，對2024年的主要工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，并提出了設立成本專(zhuān)員、數據采集、成本檢查、軟件應用等新的工作安排。要求大家深入學(xué)習企業(yè)發(fā)展基本理念，加強“兩個(gè)合同”等重要文件的學(xué)習，打破固有邏輯和思路，追求更大的進(jìn)步。

商務(wù)運營(yíng)部總監孫梅、副總監丁術(shù)光分別從審批流程、各項報表、產(chǎn)值審核、上繳審核、預算成本、業(yè)務(wù)培訓等方面進(jìn)行了工作部署并提出具體要求，鼓勵大家繼續發(fā)揚團結樂(lè )學(xué)精神，共同推動(dòng)商務(wù)運營(yíng)工作，實(shí)現更好的低成本、高品質(zhì)目標，為集團、分公司創(chuàng )造效益。

會(huì )后，馬福力、孫梅、丁術(shù)光與分公司運營(yíng)經(jīng)理們就預算成本制作和預算成本上線(xiàn)后的運行情況進(jìn)行了小組交流和討論，運營(yíng)經(jīng)理們提出了在預算成本制作過(guò)程中遇到的問(wèn)題和相關(guān)建議，并分享了分公司在制作成本實(shí)施過(guò)程中的一些具體做法和要求。王鋒、武威同志向成本專(zhuān)員集中宣貫、分享制作成本和WBS成本系統工作要點(diǎn)。后續將以分公司為單位，針對制作成本、WBS系統、安裝業(yè)務(wù)、造價(jià)預算等進(jìn)行集中宣貫培訓，為分公司的各項業(yè)務(wù)能力賦能，增強全員降本增效意識，達到全面提升精細化管理的目標。