10月26日上午，集團公司董事長(cháng)孫涌在副總裁董建明、榮華智科（一公司）總經(jīng)理聶建衛、二公司總經(jīng)理劉乃瀛、六公司總經(jīng)理顏丙波等陪同下，蒞臨河西安置房、商品房項目視察工作。

在河西安置房項目指揮部展廳，董事長(cháng)通過(guò)現場(chǎng)項目智慧工地平臺詳細聽(tīng)取了安置房項目建設情況匯報，了解了項目施工進(jìn)展情況，他要求分公司和項目部在保證施工質(zhì)量、安全的前提下，認真梳理、制定科學(xué)可行的施工進(jìn)度計劃和各項保證措施，充分協(xié)調好項目上下游各級單位關(guān)系，在“九字方針”思想指導下，超前策劃、過(guò)程管控，讓精細化管理的舉措落到實(shí)處，提高工作效率，加快施工進(jìn)度，爭取按期順利的讓河西社區百姓早日住上新房子，為各級政府交上一份滿(mǎn)意的答卷。

在施工現場(chǎng)，董事長(cháng)邊走邊看，邊詢(xún)邊問(wèn)，以“資深專(zhuān)家”的身份給現場(chǎng)人員上了一堂實(shí)用、高效、生動(dòng)的施工技術(shù)課和項目管理課，圍繞著(zhù)建筑施工過(guò)程中易發(fā)生的質(zhì)量缺陷、結構安全和使用功能等方面，像主體結構中關(guān)鍵的鋼筋保護層、后澆帶支撐、模板分項、混凝土澆筑、工程結構設計優(yōu)化、防水施工、使用功能的完善等，他同時(shí)要求各級管理人員要開(kāi)動(dòng)腦筋，刻苦鉆研，在技術(shù)創(chuàng )新、工藝創(chuàng )新、管理創(chuàng )新等方面下足功夫，積極探索，提升施工管理水平。董事長(cháng)以其多年積累的豐富施工經(jīng)驗，如數家珍般的娓娓道來(lái)?，F場(chǎng)人員無(wú)比敬佩并深受啟發(fā)，表示要認真深入的去學(xué)習和體會(huì )，舉一反三、融會(huì )貫通，爭取把項目做好并提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，提高項目管理能力。

在和達棠悅（商品房）項目，董事長(cháng)實(shí)地察看了土石方開(kāi)挖和現場(chǎng)臨建布置情況，要求二公司和尹兆偉項目部認真做好開(kāi)工前的各項準備工作，管理人員和勞務(wù)人員盡快就位，快速進(jìn)入正常施工狀態(tài)，順利完成年前的工作任務(wù)。

榮華智科（一公司）總經(jīng)理聶建衛、二公司總經(jīng)理劉乃瀛、六公司總經(jīng)理顏丙波均表示，董事長(cháng)今天的視察，給全體人員上了一堂生動(dòng)的現場(chǎng)課，今后將認真剖析管理中存在的不足，精密策劃，科學(xué)調度，堅決落實(shí)集團公司各項管理要求，提前完成工作任務(wù)，不負董事長(cháng)囑托，為維護集團公司誠信履約、追求卓越的良好形象貢獻全部力量。