為了提高質(zhì)量，消除安全隱患，節約成本，增加經(jīng)濟效益，在競賽活動(dòng)中每月對工程質(zhì)量、安全文明施工、生活衛生、消防保衛、財務(wù)、成本等方面進(jìn)行檢查并現場(chǎng)打分。檢查結束后，匯總各項得分算出綜合得分，對每月綜合得分前兩名的進(jìn)行獎勵，對最后一名進(jìn)行處罰，并與年終效益工資、產(chǎn)值工資掛鉤。9月3日，一公司召開(kāi)了一次競賽活動(dòng)表彰大會(huì )，對八月份勞動(dòng)競賽單位頒發(fā)了獎金和錦旗。在頒獎會(huì )上，一公司總經(jīng)理董建明強調：一公司正處于飛速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，今年有60萬(wàn)平的工程要完成主體施工，工期緊、任務(wù)重，要抓住施工黃金期，向勞動(dòng)競賽優(yōu)勝單位學(xué)習，抓進(jìn)度、控成本、保安全、重質(zhì)量，全面落實(shí)孫涌董事長(cháng)提出的“九字方針、五個(gè)重點(diǎn)、五個(gè)體系”的工作思路，迅速開(kāi)展各項工作，力爭有1-2個(gè)項目部，成為總公司的排頭兵。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，現在安置房項目各項指標均按照原先計劃有序完成，年底都能按照預定計劃完成。