5月25日上午，集團公司在港中旅（青島）海泉灣酒店召開(kāi)2017年工作會(huì )議，班組長(cháng)以上管理人員1000余人參加了會(huì )議。集團公司領(lǐng)導董事長(cháng)、黨委書(shū)記孫涌同志，總裁、黨委副書(shū)記趙成福同志，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記田禾興同志，副總裁兼總工程師張行良同志，副總裁兼總會(huì )計師葛偉同志，副總裁周兵一同志，副總裁馬桂學(xué)同志，監事會(huì )主席郝才立同志，副總裁兼北方公司總經(jīng)理劉世海同志在主席臺就坐，會(huì )議由張行良同志主持。
    大會(huì )對27個(gè)先進(jìn)單位和56個(gè)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎勵。
    總裁趙成福同志做2017年工作報告。趙總的工作報告全面系統的總結了集團公司2016年各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況，以及經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量管理、現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、現場(chǎng)管理及綠色施工、科技創(chuàng )新、團隊建設、文化體系建設等方面所取得的巨大成就。對2017年工作進(jìn)行了全面部署：即建安產(chǎn)值、實(shí)現利潤、經(jīng)濟指標，安全生產(chǎn)、設備管理和質(zhì)量管理創(chuàng )杯奪獎目標。針對2017年工作重點(diǎn)，趙總提出了“一個(gè)總目標、兩條主線(xiàn)、五個(gè)重點(diǎn)”的工作總思路。一個(gè)總目標是：積極創(chuàng )新，進(jìn)一步提升精細化管理水平，提高經(jīng)濟效益，落實(shí)五大產(chǎn)業(yè)板塊布局。兩條主線(xiàn)：一是以施工現場(chǎng)標準清單式樣板工程創(chuàng )建為主線(xiàn)，二是以落實(shí)五大產(chǎn)業(yè)板塊的有效實(shí)施為主線(xiàn)。五個(gè)重點(diǎn)即全面提升綠色建造能力、提高經(jīng)濟效益、信息化建設、團隊文化建設、全面落實(shí)《卓越績(jì)效評價(jià)準則》標準。堅持“高品質(zhì)，低成本，多創(chuàng )新”的行動(dòng)方針，加強成本控制，擴大市場(chǎng)布局，提高全面精細化管理水平，增強服務(wù)意識、品牌意識。為集團實(shí)現“百年、百強”的雙百目標做出努力。
    近年來(lái)，集團公司的業(yè)績(jì)取得了新的突破，公司規模得到壯大，在省內乃至全國的市場(chǎng)都有了很大的拓展，公司品牌、知名度都得到了大幅提升。集團公司始終堅持六個(gè)確保的指導思想不動(dòng)搖，以“高品質(zhì)、低成本、多創(chuàng )新”為行動(dòng)方針，團結一心，奮發(fā)拼搏，目前已取得了顯著(zhù)的成效，現已發(fā)展成為以工程建設、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、文化創(chuàng )意、金融服務(wù)、航空服務(wù)等五大產(chǎn)業(yè)板塊并舉的綜合性企業(yè)集團。會(huì )議號召廣大干部職工要以先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人為榜樣，繼續發(fā)揚光榮傳統，搶抓機遇，攻堅克難，為全面完成2017年工作任務(wù)而努力奮斗。