人才是企業(yè)發(fā)展的核心驅動(dòng)力，為持續加強后備人才培養，打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的青年人才隊伍，有效檢驗“以師帶徒”培養效果，集團公司于6月27日—29日開(kāi)展了為期三天的“以師帶徒”年度考核，對培養期滿(mǎn)一年的學(xué)徒員工成長(cháng)情況進(jìn)行了全面檢驗。

本次考核由集團人力資源部統一組織，全程監督，確?？己斯?、公正，專(zhuān)業(yè)類(lèi)別涉及技術(shù)、造價(jià)、資料、安全、財會(huì )以及生產(chǎn)經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)工程師、施工員等，共計178人參加?？己瞬捎美碚撆c實(shí)操相結合的方式，以理論知識為基礎，同時(shí)注重實(shí)操技能的培養，全面評估學(xué)徒員工職業(yè)素養、理論水平和專(zhuān)業(yè)技能。

理論考核部分分別在集團總部、嶗山分部、榮華建科等設立多個(gè)考點(diǎn)，考核內容涵蓋企業(yè)文化、《企業(yè)發(fā)展基本理念》、《十年決議》、《員工手冊》、內部《承包合同》、外部《采購合同》以及專(zhuān)業(yè)知識等多個(gè)方面，旨在檢驗學(xué)徒員工對企業(yè)文化的認同度以及對崗位職責、專(zhuān)業(yè)知識的掌握程度。

工程技術(shù)人員筆試現場(chǎng)

應用技能人員筆試現場(chǎng)

造價(jià)人員筆試現場(chǎng)

財務(wù)、資料人員小程序答題現場(chǎng)

工程技術(shù)、技能類(lèi)的實(shí)操考核分土建、安裝兩大類(lèi)，由集團工程管理中心、人力資源部牽頭在六公司張少杰項目部施工的海信·璟悅項目組織開(kāi)展，現場(chǎng)設實(shí)測實(shí)量、鋼筋、模板、防水、標養室、電井、管井等九個(gè)考區，有關(guān)分公司總工及安裝經(jīng)理?yè)卧u委并現場(chǎng)評分?？己藘热莘譃楝F場(chǎng)問(wèn)答及儀器使用，現場(chǎng)問(wèn)答主要考核施工現場(chǎng)的鋼筋、模板、標養室、防水、砌體、電氣豎井安裝、水暖豎井安裝的施工工藝及控制要點(diǎn)、質(zhì)量標準掌握情況；儀器使用包括靠尺、塔尺、混凝土回彈儀、激光測距儀、水準儀和全站儀等儀器。

土建實(shí)測實(shí)量考核

土建技術(shù)員水準儀實(shí)操考核

標養室實(shí)操考核

模板工程師實(shí)操考核

鋼筋工程師實(shí)操考核

混凝土回彈儀使用考核

防水工程實(shí)操考核

安裝人員電井實(shí)操考核

安裝人員管井實(shí)操考核

安全員考核在榮華建科培訓學(xué)校開(kāi)展，共設置生活區隱患、室內作業(yè)隱患、腳手架隱患、屋頂作業(yè)隱患、基坑隱患五大場(chǎng)景，內容涵蓋高處作業(yè)、腳手架、臨時(shí)用電、基坑、起重吊裝、施工機具、消防、個(gè)人防護用品等。通過(guò)真實(shí)、實(shí)際工作場(chǎng)景，全面考察對儀器使用的掌握程度及專(zhuān)業(yè)知識與施工現場(chǎng)相結合的能力。

安全員人機互動(dòng)考核

造價(jià)實(shí)操按照土建、安裝專(zhuān)業(yè)分類(lèi)重點(diǎn)考核算量軟件的實(shí)際應用，包括對算量軟件操作的熟悉程度、審圖的細心程度，對工程量計算規則以及定額內容的了解程度。

土建造價(jià)人員實(shí)操考核現場(chǎng)

財會(huì )實(shí)操重點(diǎn)考核項目管理系統中單據錄入、票據登記、付款申請、合同結算確認，以及正確掌握個(gè)人所得稅款計算等專(zhuān)業(yè)知識。

通過(guò)此次考核，許多青年員工脫穎而出，他們在專(zhuān)業(yè)技能上取得了顯著(zhù)進(jìn)步，同時(shí)在企業(yè)文化、團隊協(xié)作、溝通協(xié)調等方面也得到了充分鍛煉，正逐漸成為各個(gè)崗位上獨當一面的新生力量，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。

“以師帶徒”活動(dòng)既可以幫助企業(yè)正確定位員工，甄選不同人才，又可以幫助青年員工快速成長(cháng)，是人才培養工作的一項有效措施。今后，集團公司將繼續以“以師帶徒”作為人才培養的重要手段，不斷完善人才培養機制，加強青年人才隊伍建設。各級單位要高度重視“以師帶徒”活動(dòng)的開(kāi)展，扎實(shí)落實(shí)集團公司人才培養相關(guān)要求，進(jìn)一步加強對青年人才的開(kāi)發(fā)和管理力度，充分激發(fā)學(xué)徒員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、立足崗位成才的積極性，激發(fā)導師“傳、幫、帶”作用，通過(guò)師徒結對、定期考核、交流學(xué)習等多種方式，全力鍛造一支專(zhuān)業(yè)精、技術(shù)硬、肯擔當、善作為的青年人才隊伍，為集團公司高質(zhì)量穩定發(fā)展提供有力的人才保障。